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格力电器增发募资11亿元 扩充空调产能 —万维家电网
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简介一直在谋求多元化发展的格力集团近来频频做出“收拳”动作。继11月9日以2.62亿元成功拍出旗下罗西尼表业后,格力集团将在核心的空调业务上有所强化。格力集团旗下控股子公司珠海格力电器股份有限公司(深圳交 ...
一直在谋求多元化发展的格力格力集团近来频频做出“收拳”动作。继11月9日以2.62亿元成功拍出旗下罗西尼表业后,电器格力集团将在核心的募资空调业务上有所强化。
格力集团旗下控股子公司珠海格力电器股份有限公司(深圳交易所代码:000651,亿元下称格力电器)12月5日发布公告称,扩充空调经股东大会审议通过,维网并经中国证监会核准,家电格力电器将增发数量不超过5000万股A股,格力募集资金不超过人民币11.56亿元。电器
此次招股意向书称,募资将采取网上、亿元网下定价发行的扩充空调方式进行,发行价格为39.16元。维网
募集资金将主要用于扩充其在安徽、家电广东两省的格力空调产能。其中五亿元投资于合肥华东空调生产基地的新增300万台/年空调产能项目,另外六亿多元将用于广东总部新增360万套/年的压缩机技术改造项目。
华东市场历来是空调等家电厂商必争之地。早在2004年8月,格力电器就提出要在华东或华北建立空调生产基地,促进产能合理布局、实现生产贴近市场、降低生产和运输成本。2006年底,格力电器全资子公司格力电器(合肥)有限公司成立,目前的产能已无法满足市场增长的需求。新增300万台/年空调产能项目即是其华东计划的一部分,项目拟定2008年3月建成并投产。
而在广东总部,为进一步提高格力电器主营产品家用空调的核心零部件——空调压缩机的自给配套,有效控制和降低空调整机生产成本,提高综合竞争优势和抗风险能力,格力电器将新增360万套/年压缩机技术改造项目。该项目将建在珠海,与其他物料供应的物流半径一致,将大幅度降低运营成本。
根据招股意向书,目前格力电器拥有的珠海、重庆和巴西三大生产基地已经满负荷运行,但本年度的产能已不能满足市场销售的需求,公司的产能急需扩大。此次增发即有扩大产能、巩固空调业务的用意。
目前,中国空调器产量已占到世界总产量的70%以上,行业整体供大于求,市场竞争激烈。2006冷冻年度国内家用空调销售总量首次出现负增长,较2005冷冻年度下滑了5%。2000年中国空调品牌大约在400家,而2004年市场主要活跃品牌仅为50家左右,空调行业逐步向寡头垄断市场转变,市场竞争已从单纯的价格竞争、市场份额争夺演变为主要品牌之间规模、技术、实力、品牌等全方位的竞争。
格力集团董事长、总裁朱江洪此前也曾表示,在确定以空调为核心的家电制造业、房地产业和石化仓储码头物流业三大主业之后,格力集团将逐步退出风险大、关联性小、盈利能力不强的行业。
格力电器曾于2005年度超过韩国LG公司,在家用空调销售量和销售额方面成为全球最大的家用空调生产企业.
格力集团旗下控股子公司珠海格力电器股份有限公司(深圳交易所代码:000651,亿元下称格力电器)12月5日发布公告称,扩充空调经股东大会审议通过,维网并经中国证监会核准,家电格力电器将增发数量不超过5000万股A股,格力募集资金不超过人民币11.56亿元。电器
此次招股意向书称,募资将采取网上、亿元网下定价发行的扩充空调方式进行,发行价格为39.16元。维网
募集资金将主要用于扩充其在安徽、家电广东两省的格力空调产能。其中五亿元投资于合肥华东空调生产基地的新增300万台/年空调产能项目,另外六亿多元将用于广东总部新增360万套/年的压缩机技术改造项目。
华东市场历来是空调等家电厂商必争之地。早在2004年8月,格力电器就提出要在华东或华北建立空调生产基地,促进产能合理布局、实现生产贴近市场、降低生产和运输成本。2006年底,格力电器全资子公司格力电器(合肥)有限公司成立,目前的产能已无法满足市场增长的需求。新增300万台/年空调产能项目即是其华东计划的一部分,项目拟定2008年3月建成并投产。
而在广东总部,为进一步提高格力电器主营产品家用空调的核心零部件——空调压缩机的自给配套,有效控制和降低空调整机生产成本,提高综合竞争优势和抗风险能力,格力电器将新增360万套/年压缩机技术改造项目。该项目将建在珠海,与其他物料供应的物流半径一致,将大幅度降低运营成本。
根据招股意向书,目前格力电器拥有的珠海、重庆和巴西三大生产基地已经满负荷运行,但本年度的产能已不能满足市场销售的需求,公司的产能急需扩大。此次增发即有扩大产能、巩固空调业务的用意。
目前,中国空调器产量已占到世界总产量的70%以上,行业整体供大于求,市场竞争激烈。2006冷冻年度国内家用空调销售总量首次出现负增长,较2005冷冻年度下滑了5%。2000年中国空调品牌大约在400家,而2004年市场主要活跃品牌仅为50家左右,空调行业逐步向寡头垄断市场转变,市场竞争已从单纯的价格竞争、市场份额争夺演变为主要品牌之间规模、技术、实力、品牌等全方位的竞争。
格力集团董事长、总裁朱江洪此前也曾表示,在确定以空调为核心的家电制造业、房地产业和石化仓储码头物流业三大主业之后,格力集团将逐步退出风险大、关联性小、盈利能力不强的行业。
格力电器曾于2005年度超过韩国LG公司,在家用空调销售量和销售额方面成为全球最大的家用空调生产企业.
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